Recherche de systèmes de management

La gestion est réussie seulement quandson développement constant et continu est assuré, lorsque des changements sont introduits qui assurent non seulement la viabilité de l'organisation, mais aussi l'accumulation du potentiel d'innovation. Le développement d'un tel processus est facilité par l'étude des systèmes de contrôle. À la suite d'une telle étude, les options les plus efficaces pour les systèmes de gestion des bâtiments sont développées et proposées.

Si vous ne comptez que sur l'expérience, le bon sens etl'intuition, il est impossible de prendre les bonnes décisions. Pour une gestion et une prise de décision adéquates, il est nécessaire d'étudier les situations, les conditions, les problèmes et les facteurs de performance d'une organisation gérée, et un choix judicieux de solutions à partir du nombre d'options possible est nécessaire.

Par conséquent, une étude complète des systèmesla gestion aide à déterminer la bonne direction du développement de l'organisation. Dans le développement constant de chaque organisation, ce processus consiste à résoudre beaucoup de problèmes qui se succèdent, éventuellement surgissent ensemble. Cela arrive parfois de façon inattendue, les moments aigus ne laissent souvent pas le temps de penser à des situations. Si les décisions ne sont pas prises à temps, l'organisation peut alors se transformer en crise.

Par conséquent, il est nécessaire d'étudier les systèmesgestion, qui permet de gérer avec des décisions de gestion de haute qualité. L'essence de cette recherche est de reconnaître les problèmes et les situations problématiques, puis de déterminer leur place dans le système général des connaissances accumulées. Ensuite, vous devez identifier le contenu, les propriétés et les modèles de comportement et leur développement.

Après une telle analyse, l'étude des systèmesla direction trouve des moyens, des possibilités et des moyens d'utiliser des connaissances déjà nouvelles sur l'objet de la recherche dans la pratique de résoudre les problèmes émergents. Chaque recherche a un but, un objet et un sujet de recherche, d'organisation et de méthodologie de sa conduite, les résultats obtenus, qui devraient être possibles pour leur mise en œuvre pratique.

La recherche de systèmes de contrôle ne peut pas être effectuéeséparé de l'objet de contrôle. Par conséquent, avec le système de gestion, le système géré (société, association, entreprise, entreprise, etc.) est également un objet. L'élément fondamental dans le processus de recherche est une personne, puisque c'est son activité qui détermine l'existence et le développement ultérieur de ce système.

Le plus complet est l'objectif etétude paramétrique des systèmes de contrôle, en considérant tous les objets possibles et leur interaction. Les sujets et les paramètres des systèmes de contrôle deviennent pour le chercheur un aspect de la manifestation de l'essence de ce système de contrôle. Habituellement, il y a des tendances et des problèmes survenant au cours de l'activité de l'entreprise.

Les problèmes sont généralement réelscontradictions qui doivent être résolues. Cela peut être des problèmes dans l'organisation de la gestion, les mécanismes de motivation, le professionnalisme du personnel, l'utilisation des technologies informatiques, etc. En règle générale, à la suite de la recherche, des résultats pratiques apparaissent. Ceux-ci peuvent être des recommandations sur les changements nécessaires dans certains aspects du fonctionnement du système de gestion, sur l'amélioration de la qualité et l'amélioration du travail pratique de tout le personnel et du gestionnaire.

Les recommandations peuvent être économiques,socio-psychologique, contenu organisationnel. Ils peuvent concerner différents domaines: motivation pour la gestion, soutien à l'information, changements dans les conditions de travail, qualité de l'activité, compétitivité, principales tendances de développement et facteurs de développement supplémentaires.